给系统变革领导者的7个教训万博全平台app哪里可以下载?

对于参与系统变革的领导者,我们从数千名教育工作万博全平台app哪里可以下载?者的工作中提供了重要的经验。

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生态文化中心的可持续教育框架——“自然智慧”——的第一个指导原则是“自1manbet官网然是我们的老师”。

把自然作为我们的老师,需要从系统的角度思考,这是自然的基本模式之一。系统可能非常复杂,但其概念非常简单。例如,美国科学促进会(American Association for The Advancement of Science)将“系统”定义为“相互之间具有某种影响的任何事物的集合”。个别的事物,如植物、人、学校、社区和流域,都是相互关联的要素的系统。与此同时,如果脱离了它们所存在的更大的系统,它们就不能被完全理解。

生命系统有自己的动态。观测系统揭示了循环的特性和过程。他们抵制变化,但他们也发展、适应和发展。了解系统如何维持自身以及它们如何改变,具有非常实际的后果,这是可持续生活教育的核心。万博服务该中心过去二十年的大部分工作可以被认为是应用系统思维。作为对参与系统变革的领导者的一种贡献,我们在这篇文章中报告了我们学到的7个重万博全平台app哪里可以下载?要教训。

虽然中心的工作受到了我们的共同创始人,系统理论家Fritjof Capra的深刻影响,以及其他著名的思想家,包括Margaret Wheatley, Joanna Macy,和Donella Meadows,我们将在这里简要介绍他们的重要理论工作。在本报告的最后,我们为希望更深入地研究这些观点的读者列出了一些来源。

给领导者的七个教训

对于正在应对变化体系挑战的教育者和变革推动者,其中一些根深蒂固,我们很高兴提供这些经验教训,基于我们与数千名领导人的合作。

经验1:促进系统变革,培育社区和网络万博全平台app哪里可以下载?

Fritjof Capra指出,生命系统的大部分品质都是一个单一的基本网络模式的各个方面:自然通过创造和培育社区来维持生命。持久的变化经常需要一个社区内相互关系的临界质量或密度。例如,我们从研究和经验中发现,一所学校的课程创新通常只有在至少三分之一的教师参与和投入时才能可持续。

著名散文家温德尔·贝里写道:“如果没有什么是孤立存在的,那么所有的问题都是间接的;任何人的部门都不能解决任何问题。”即使单个部门无法解决问题,学区的结构也常常是将责任分配给孤立和不相连的部门。营养服务部门可以向业务经理汇报,而学术问题则属于课程主管的范畴。为了实现系统变革,领导万博全平台app哪里可以下载?者必须跨越部门界限,让解决部分问题的人坐在同一张桌子旁。例如,我们目前正在与奥克兰联合学区(OUSD)协调一项可行性研究。它要求同时关注学校食品经营的十个方面(从教学到金融和设施)确定在我们天性聪明:可持续发展的学校教育)。通过邀请新朋友加入对话。通过重新安排结构,让人们以他们不习惯的方式联系起来。通过从不同的角度提出问题。

同时,您可以创造条件,利用系统产生创造性解决方案的能力。培养联系和沟通的网络,创造信任和相互支持的氛围,鼓励质疑,奖励创新。高效的领导者能够识别新事物,将其清晰地表达出来,并将其融入到组织的设计中。领导者有时在他们放松控制和承担分散权力和责任的风险。

经验6:假设改变需要时间。

“权宜之计是一种矛盾修饰法,”玛格丽特·惠特利(Margaret Wheatley)说。“如果领导人要从过去多年的经验中吸取教训的话,那就是没有捷径可走。对大多数组织来说,有意义的改变至少需要3到5年的过程——尽管这看起来不可能太长。然而,多年的变革努力是我们必须面对的艰难现实。”

预期您将需要时间进行教育和培训,以便人们改变态度、采用新实践或使用新工具。设定高目标,但要采取可管理的步骤。寻找能够让人们体验并庆祝成功的中级成就,并在通往最终目标的道路上获得认可。

花时间让利益相关者了解彼此的关切,学会信任彼此的动机和意图,这是值得花的时间。斯坦福大学拥有我们所见过的最全面的健康政策之一。这项政策的制定始于数十名社区成员在一个以辩论和分歧为标志的过程中开会。然而,当这项政策最终被制定出来时,它得到了整个社区的支持。

经验7:做好惊喜的准备。

生命系统的变化是非线性的。随着生命系统的发展和进化,它们会产生一些现象,而这些现象是不能通过它们各自部分的属性来预测的,就像水的湿度不能通过把氢和氧的属性加在一起来预测一样。系统理论家称之为“涌现的特性”。

上世纪90年代末,我们召集了一群迥然不同的活动人士,他们对伯克利的学校伙食提出了各种抱怨。一年后,全国第一个地区学校食品政策出台。这项政策的一致性已经产生了全球性的影响,它是集体的表达,而不是任何个人的愿景。

系统变化的艺术和科学在不断发展。万博全平台app哪里可以下载?我们鼓励人们尝试这七个经验教训,并期待惊喜。通常情况下,在动态系统中,未预料到的结果才是最有益和最有效的沉浸结果。

一些好的资源:

Fritjof·卡普拉,生命之网:对生命系统的一种新的科学理解(纽约:Anchor Books出版社,1996);隐藏的联系:可持续生活的科学(纽约:Anchor Books出版社,2002年)。

乔安娜·梅西,回归生活:实践重新连接我们自己,我们的世界(Gabriola Island, BC: New Society Publishers, 1998)。

Humberto M. Maturana和Francisco J. Varela,知识之树:人类理解的生物学根源(波士顿:香巴拉,1992)。

Donella草地,系统思考:入门(白河,佛蒙特:切尔西绿色出版社,2008)。

玛格丽特·惠特利《寻找我们的道路:领导一个不确定的时代》(Finding Our Way: Leadership for an Uncertain Time)(旧金山:巴雷特-科勒出版社,2005,2007);领导与新科学:在混乱的世界中发现秩序(旧金山:Berrett-Koehler出版社,2006)。

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